
生产计划制定与执行:根据公司年度计划要求,组织完成年度生产任务;负责根据公司生产任务单制定生产计划,协调相关部门保质保量的完成生产任务。
生产过程管理:监督指导员工严格按操作规程进行生产;负责生产现场的管理工作,负责生产过程的物料管理,降低生产消耗,控制生产成本;定期检查和完善生产管理制度、岗位职责和操作规程。
质量管理:负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施。
设备管理:制定设备日常维修与保养计划并组织实施;根据需要改造生产设施与设备。
安全管理:负责生产过程的安全管理,确保安全文明生产;监督指导员工严格按操作规程进行生产;负责对生产现场员工进行安全培训,安全作业操作规程实施的执行和检查工作。
人员管理:负责员工的管理、培训和培养;负责建立生产设备管理台帐,并更新完善,参与新购设备固定资产的安全验收调试及新购设备资料的收集、归档工作
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