1、精通公司营销战略和年度营销策略，并制定相应的部门年度经营计划；
2、在部门内进行反复宣贯，将企业营销战略思想融入每个营销人员的思想内，并具体纳入各自的年度计划当中；
3、在总经理授权下，全面管理公司营销工作；
4、负责指导分管部门年度工作计划、预算的制定，并根据公司下达的年度经营和预算指标，向分管部门下发各阶段工作任务，并监督指导实施；
5、负责监督指导销售部和市场部工作的推进落实，重点加强市场、销售规划分析与运营监控等职能发挥；
6、负责协调所辖部门内及与其他部门间的重要工作事项，保障各项工作顺利开展；
7、监督和指导部门内的重点工作完成；
8、负责指导分管部门经理的工作，帮助部门经理提高业务技能水平；
9、销售团队的打造。

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