组训:
1.参与营销部的年度经营计划的拟定、执
行、检讨、评估。
2.参与营销部的新人辅导、衔接教育、心
理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销
员进行个别辅导和沟通以及陪访。
3.协调营销员、主任、经理之间的关系
加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部
沟通，加强团队精神，提高工作积极性。
4.策划营销部的晨会、例会、主管会议。
协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及
日常活动管理。
5.参与营销部的各项行政和活动管理以及
绩效分析:如脱落率、人均绩效、举绩率、考
勤率、职场布置、业绩榜运用。

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